Este curso está diseñado para preparar a los participantes para el examen de certificación CAPM® (Certified Associate in Project Management). Los participantes revisarán los conceptos, la terminología  y los procesos fundamentales de la dirección efectiva de proyectos, así como la estrategia de preparación para el examen.

Este curso requiere aproximadamente un promedio de 60 horas de estudio adicionales ya que hay que realizar tareas, lecturas, ejercicios y simuladores.

Objetivos de aprendizaje:

• Comprender la terminología y los procesos fundamentales de la dirección efectiva de proyectos.
• Conocer el entorno de dirección de proyectos y gestión de integración de proyectos.
• Aumentar tu confianza en tus habilidades y conocimientos en gestión de proyectos
• Prepararte para aprobar el examen CAPM® y obtener la certificación

Perfil del participante:

Estudiantes y jóvenes profesionales que tienen interés en comenzar su carrera en la dirección de proyectos o que desean obtener una comprensión básica de los conceptos y principios de la dirección de proyectos. Ideal para aquellos que desean obtener una certificación reconocida a nivel mundial en dirección de proyectos y demuestran su compromiso y dedicación para mejorar sus habilidades en esta área.

Requisitos previos:

• Diploma de grado secundario (liceo, tecnicatura o su equivalente global)
• 23 horas de educación en dirección de proyectos, completadas al momento de tomar el examen.

1. Asesoría en el proceso de elegibilidad.
2. Acceso al simulador de AdaIndira Projects con preguntas de práctica para el examen.
3. Materiales y recursos de estudio virtuales.
4. Orientación en terminología y conceptos de agilidad.
5. PDU´s conforme al triángulo del talento del PMI.

Temario detallado del curso:

• Certificándote como CAPM®
• Los proyectos y la dirección de proyectos

• Organizándote para el desarrollo del proyecto

• Enfoque de desarrollo y dominio de desempeño del ciclo de vida

• Metodologías predictivas
• Trabajo del proyecto y entrega
• Metodologías Adaptativas
• Descripción general de los marcos  de trabajo adaptativos
• Medición, seguimiento y gestión de la incertidumbre
• Marcos de análisis de negocios
• Ámbito del análisis de negocios
• Ponerlo todo junto
• Conclusiones