Un contrato de honorarios incentivados a precio fijo (FPIF) es un tipo de contrato en el que el comprador paga al vendedor una cantidad adicional si éste cumple unos criterios de rendimiento definidos.

CV = EV - AC: 540 - 650 =- 110 (desviación de costes negativa)

SV = EV - PV: 540 - 630 =-90 (desviación negativa del calendario)

Una desviación de costos negativa significa que el proyecto está por encima del presupuesto.

Una desviación negativa del calendario significa que el proyecto va con retraso.

El índice de rendimiento de costos (CPI) es superior a 1; por lo tanto, el proyecto está enviando dinero a un ritmo inferior al previsto. Dado que el proyecto está retrasado, su índice de rendimiento del cronograma (SPI) es inferior a 1. Para aumentar el SPI a 1, lo más probable es que se produzca un aumento de los costos, tal vez debido a la reducción de las actividades en la ruta crítica, lo que reducirá el CPI a 1. Es muy probable que esto aumente el riesgo asociado al proyecto al intentar hacer más en menos tiempo

Al cerrar el proyecto, el gerente revisa el plan de gestión del proyecto para asegurarse de que todo el trabajo del proyecto se ha completado y de que el proyecto ha cumplido sus objetivos. Los documentos del proyecto se actualizan en consecuencia. En este caso, esos documentos son el informe final, las actualizaciones de los documentos del proyecto y las actualizaciones de los activos del proceso organizativo.

En este caso se requiere una acción correctiva, como el enfoque iterativo. Introducir medidas de adaptación en un entorno fuertemente predictivo nunca es fácil y las partes interesadas deben participar en este proceso.